Sobre mí
Soy Luis Gómez Cabezas, ejecutivo tecnológico con más de 20 años de experiencia y 12 años especializado en real estate y servicios financieros.
Mi trayectoria se centra en dirección de tecnología y transformación en entornos de alta complejidad. Mi foco está en convertir estrategia en ejecución: tecnología alineada a negocio, decisiones con criterio financiero y resultados medibles.
En los últimos años he liderado iniciativas clave en organizaciones inmobiliarias y de servicios financieros: integración de carteras masivas, modernización de ecosistemas tecnológicos, gobierno del dato y programas de eficiencia operativa. He gestionado equipos de hasta 80 profesionales y presupuestos de gran escala bajo criterios de control, cumplimiento y creación de valor.
He participado en integraciones y modelos operativos sobre carteras de hasta 175.000 activos, en procesos de carve-out y en la industrialización de operaciones con tecnología. En la etapa actual en Auxadi, la responsabilidad se centra en la estrategia tecnológica global, la consolidación de plataformas y la incorporación de IA generativa y automatización inteligente en procesos críticos. El foco está en mejorar eficiencia operativa, reforzar resiliencia y asegurar escalabilidad internacional.
Escribo y comparto esta experiencia para directivos, escuelas de negocio y profesionales que buscan una visión práctica de la transformación digital: menos discurso, más ejecución.
Formación como Ingeniero Informático por la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Informática de Sevilla. Certificaciones en PRINCE2, ISTQB, ITIL, Lean, Six Sigma y Scrum. Formación ejecutiva en IESE y BCG.
Trayectoria
2025 — actualidad
CTO · Auxadi
Liderazgo de la estrategia tecnológica global en una plataforma internacional de servicios financieros con presencia multi-país. Plan de inversión plurianual de varios millones de euros, centrado en consolidación de plataformas e implantación de agentes de IA generativa en funciones críticas.
2021 — 2025
CIO / Director de Transformación Digital · ELIX
Dirección tecnológica y de transformación. Liderazgo del carve-out y venta de la división de negocio inmobiliario a un grupo inversor del sector, puesta en marcha de un ecosistema de software para dar soporte a la operativa de negocio sobre >2.500 activos, estrategia PropTech y modelos de dato e IA para decisión y ciberseguridad.
2017 — 2021
IT Unit Director / Deputy CIO · Haya Real Estate (Cerberus)
Gobierno de integraciones bancarias a gran escala (BBVA, Divarian JV), presupuestos de €21M, equipo de hasta 80 profesionales y carteras de 125.000 a 175.000 activos. Ecosistemas propietarios y modelo comercial Salesforce para miles de usuarios.
2016 — 2017
Head of Digital Transformation Office · Altamira Real Estate
Recuperación de €7,6M en ingresos no gestionados, control de fugas de capital, plan estratégico de eficiencia y modelo de información para la gestión de activos institucionales.
2026
Publicación de PROPTECH: Cómo transformar organizaciones inmobiliarias en la era digital
Primer libro: una tesis ejecutiva sobre cómo industrializar el inmobiliario con tecnología, gobierno e inteligencia artificial.
Medios y entrevistas
Conversaciones sobre transformación digital, PropTech e inteligencia artificial aplicada al negocio.
Podcast · Interfaces de Futuro
T.3 E.21: Cómo sobrevive el sector inmobiliario a la inteligencia artificial
En esta charla encontrarás ideas sobre cómo la IA está transformando el sector inmobiliario, aplicada a áreas clave como la gestión patrimonial, la automatización de tareas administrativas y financieras, y la mejora operativa a través del reporting automatizado.
Sciling · 2025
Escuchar en Spotify →Entrevista · Nester
Entrevista: tecnología y transformación digital en property management
Conversación sobre los retos del sector, el impacto de la tecnología y la digitalización del property management, desde la experiencia al frente de tecnología y transformación digital en Elix.
Nester Software · 2023
Leer entrevista →