Sobre mí
Más de 20 años en tecnología, 12 de ellos metido de lleno en real estate y en el sector financiero.
Soy Luis Gómez Cabezas. Mi carrera se ha desarrollado en la dirección tecnológica de entornos inmobiliarios y de servicios financieros de alta complejidad: carteras institucionales, integraciones bancarias, operaciones de M&A y programas de transformación con impacto directo en EBITDA y eficiencia de capital.
He dirigido presupuestos superiores a €35 millones y equipos de hasta 80 profesionales. He liderado integraciones y modelos operativos sobre carteras de hasta 175.000 activos para entidades como BBVA, Cerberus y CaixaBank. En ELIX dirigí el carve-out y la venta de la división Property a Grupo Lar. Hoy sigo en la dirección tecnológica de una plataforma internacional de servicios financieros, con foco en consolidación, resiliencia e IA generativa aplicada a procesos críticos.
Escribo para compartir lo aprendido: menos teatro tecnológico, más criterio, más retorno y más responsabilidad fiduciaria. Ese es el hilo que recorre el libro PROPTECH y los artículos que publico aquí.
Formación como Ingeniero Informático por la Escuela Técnica Superior de Ingeniería Informática de Sevilla. Certificaciones en PRINCE2, ISTQB, ITIL, Lean, Six Sigma y Scrum. Formación ejecutiva en IESE y BCG.
Trayectoria
2025 — actualidad
CTO · Auxadi
Liderazgo de la estrategia tecnológica global en una plataforma con presencia en más de 45 países. Plan de inversión 2026–2029 (>€3,5M anuales), consolidación de plataformas e implantación de agentes de IA generativa en funciones críticas.
2021 — 2025
CIO / Director de Transformación Digital · ELIX
Dirección tecnológica y de transformación. Liderazgo del carve-out y venta de la división Property a Grupo Lar, ecosistema IT para >2.500 activos, estrategia PropTech y modelos de dato e IA para decisión y ciberseguridad.
2017 — 2021
IT Unit Director / Deputy CIO · Haya Real Estate (Cerberus)
Gobierno de integraciones bancarias a gran escala (BBVA, Divarian JV), presupuestos de €21M, equipo de hasta 80 profesionales y carteras de 125.000 a 175.000 activos. Ecosistemas propietarios y modelo comercial Salesforce para miles de usuarios.
2016 — 2017
Head of Digital Transformation Office · Altamira Real Estate
Oficina de transformación digital: recuperación de €7,6M en ingresos no gestionados, control de fugas de capital, plan estratégico de eficiencia y modelo de información para BBVA Real Estate.
2026
Publicación de PROPTECH: Cómo transformar organizaciones inmobiliarias en la era digital
Primer libro: una tesis ejecutiva sobre cómo industrializar el inmobiliario con tecnología, gobierno e inteligencia artificial.