Transformación digital sin teatro
Hay transformaciones digitales que se miden en número de iniciativas. Hay otras que se miden en el tiempo que tarda una organización en decir “no” a un proyecto malo.
Las primeras generan slideware. Las segundas generan criterio.
El síntoma más caro
El síntoma más caro no es el legado. Es la incapacidad de priorizar. Cuando todo es estratégico, nada lo es. La tecnología, en ese contexto, se convierte en un almacén de excepciones.
Por dónde empezar
- Nombrar al dueño de cada capacidad, no de cada sistema.
- Separar lo que es política de datos de lo que es preferencia de herramienta.
- Aceptar que el gobierno es más lento que el piloto — y más barato que el arrepentimiento.
La transformación digital seria es, antes que nada, una conversación sobre poder, proceso y abandono. El software llega después.